Minimizar la variabilidad, incrementar el rendimiento, reducir la exposición al riesgo. Estos y otros objetivos de negocio son los motivos que suelen llevar a las empresas productivas a incorporar nuevas herramientas tecnológicas, un contexto en el cual los Centros Integrados de Operaciones han tenido un rol protagónico los últimos años. Una primera ola de digitalización…
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No quedarse atrás de la competencia, adaptarse a clientes y ecosistemas, responder a presiones del Directorio, “subirse a la ola”. Hace pocos meses, estos y otros motivos gatillaban en las empresas acciones concretas para salir del mundo analógico. Hoy la premisa es también, desde la digitalización y la remotización de tareas, mantener la continuidad operacional,…
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Definir la estrategia digital es el paso inicial necesario para estructurar y conducir el proceso de transformación digital. Actualmente las grandes empresas están implementando iniciativas de digitalización. En la mayoría de los casos, y dadas las contingencias sociales y sanitarias de los últimos meses, debieron acelerar el desarrollo e implementación de estas iniciativas con…
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El desafío de transformar digitalmente una empresa no está en la incorporación de tecnologías puntuales, sino en la transformación continua de su modelo de gestión. Desde el año 2001 al 2014, el 52% de las empresas del “Fortune 500” dejaron de existir por la disrupción de la digitalización. Actualmente nos enfrentamos a un avance exponencial…
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Conceptos como automatización, Big Data, interoperabilidad o digitalización eran usuales en minería, pero en el último tiempo se han transformado en especies de mantras de una nueva etapa: la de la trasformación tecnológica del sector. En esta edición especial por el mes de la minería de la Revista Minería Chilena, nuestros especialistas abordaron la importancia…
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Especialistas de Aurys Consulting abordan los desafíos vinculados a una adecuada implementación de esta tecnología, resultado de un proceso que implica avanzar en la digitalización a través de un enfoque multidimensional, que considere tanto la tecnología como la gestión integrada de los procesos. Minimizar la variabilidad, incrementar el rendimiento de los activos, reducir la exposición…
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Más allá de incorporar tecnología, deben tomarse en cuenta procesos y habilitadores. Aurys Consulting es una consultora en estrategia y gestión, que apoya a grandes empresas en solucionar sus desafíos de negocio. Para saber más sobre Transformación Digital y otros temas relacionados a la gestión de empresas, síguenos en nuestras redes sociales.
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En la actualidad muchas compañías dentro de sus procesos de transformación digital están evaluando o implementando Centros de Operación Remota, lo que consiste en consolidar en un lugar físico, fuera de la operación, las actividades de una o varias salas de control (manejo de equipos, telecomando, monitoreo, entre otros) habilitado por soluciones tecnológicas que permiten…
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Estos son los seis habilitadores tecnológicos que apoyan una visión integrada de procesos. Aurys Consulting es una consultora en estrategia y gestión, que apoya a grandes empresas en solucionar sus desafíos de negocio. Para saber más sobre Transformación Digital y otros temas relacionados a la gestión de empresas, síguenos en nuestras redes sociales.
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¿Cómo una visión integrada de procesos permite avanzar en la ruta de la digitalización? Aurys Consulting es una consultora en estrategia y gestión, que apoya a grandes empresas en solucionar sus desafíos de negocio. Para saber más sobre Transformación Digital y otros temas relacionados a la gestión de empresas, síguenos en nuestras redes sociales.
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