Riesgos en las empresas: oportunidad para mejorar

Diariamente las empresas se ven expuestas a diversos riesgos que pueden afectar a sus trabajadores, su entorno o sus activos. Un enfoque proactivo de gestión permite transformar estos riesgos en oportunidades de mejora de la operación y

Prácticas de gestión para mejorar resultados de productividad

Para que las empresas puedan enfrentar de manera exitosa un proceso de mejora sustentable en productividad, se recomiendan seis medidas de gestión interna. Por: Aurys Consulting Imponer objetivos exigentes, ajustar presupuestos, empoderar a las personas,

Al mal tiempo… buena gestión

En este ciclo de desaceleración las empresas tienen el gran desafío de complementar sus estrategias de negocio y volver la mirada hacia su gestión interna buscando oportunidades para aumentar sus niveles de eficiencia, y productividad.

Productividad y contexto actual: ¿restricción u oportunidad?

La industria forestal debe hacer frente a entornos de negocio poco dinámicos y bajas tasas de crecimiento, rompiendo los enfoques tradicionales de racionalización de costos. Por: Aurys Consulting para Revista Lignum. La situación económica actual

La agenda CEO de productividad 2016

¿Qué están haciendo las compañías peruanas para ser más competitivas? Aurys Consulting y G de Gestión presentan el segundo Estudio de Productividad de Empresas Peruanas 2015. Por: Aurys Consulting y Revista G de Gestión, Perú.

¿Cómo aprovechar la coyuntura para mejorar la competitividad?

El dilema de hoy es enfrentar un escenario menos dinámico, más volátil y con menores tasas de crecimiento, avanzando no sólo hacia una racionalización de los costos sino aprovechando la oportunidad para instalar mejoras profundas

Primer Estudio de Productividad de Empresas Peruanas 2014

La alianza estratégica entre Revista G de Gestión de Perú y Aurys Consulting presenta el primer Estudio de Productividad de Empresas Peruanas 2014, que ofrece las conclusiones de la investigación realizada en conjunto para conocer

Desafíos en productividad – Hacer más con menos

  El dilema de hoy es enfrentar un escenario que se advierte que puede ser menos dinámico y con menores tasas de crecimiento, rompiendo los enfoques tradicionales para ser más rentables sin necesariamente aumentar las

¿Cómo ejecutar una estrategia exitosa?

Siete de cada diez estrategias aprobadas por la Dirección de una compañía nunca llegan a implementarse, lo que sumado al creciente peso de la ejecución de la estrategia en el éxito (o en el fracaso)