Cuando el día a día impide tomar decisiones estratégicas

Agendas saturadas, reuniones improductivas y decisiones siempre urgentes son síntomas en las empresas de concentración de la toma de decisiones en pocas personas y alto foco en contingencias, impidiendo la atención sobre el largo plazo

Orquestando la logística minera

Un buen manejo logístico en una operación minera reduce los costos de producción e incrementa la rentabilidad. Por: Aurys Consulting, para revista Energiminas, Perú, Mayo 2014.     En los últimos doce meses hemos sido testigos

¿Cómo ejecutar una estrategia exitosa?

Siete de cada diez estrategias aprobadas por la Dirección de una compañía nunca llegan a implementarse, lo que sumado al creciente peso de la ejecución de la estrategia en el éxito (o en el fracaso)

Innovación en minería: No innovan las empresas, innovan las personas

Por Aurys Consulting. Resumen La innovación es una disciplina de gestión que busca resolver desafíos a través de soluciones nuevas que generen un beneficio para la organización. Hoy es considerada como la clave para “descomoditizar”

Si tiene una baja tasa de reclamo… ¡Preocúpese!

A pesar de que muchas empresas realizan diversos esfuerzos por mejorar la calidad de productos y/o servicios, con el objetivo de satisfacer a sus clientes y en algunos casos deslumbrarlos, no están exentos de equivocarse

Gestión Eficiente de la Cartera de Proyectos

En la experiencia de Aurys Consulting, las  empresas de la gran minería chilena invierten en promedio USD $200 millones al año en proyectos que buscan viabilizar la continuidad de sus operaciones. Sin embargo, pocas mineras

Mejorar el desempeño del negocio minero. Aurys Consulting en radio Agricultura

Les presentamos la entrevista efectuada a Alexis Mandiola, socio de Aurys Consulting, en el programa especializado en minería "Frecuencia Minera" de radio Agricultura, realizada el sábado 08 de Junio. Alexis Mandiola, profundiza acerca del tema

Negocios sostenibles en Chile : LO QUE SE DICE versus LO QUE SE HACE

“Crecer sosteniblemente es estratégico”. Esa parece ser la nueva consigna de los ejecutivos chilenos. No solo basta con declararla, sino que también se debe aplicar y llevar a la gestión. Aquí es donde se centró

De la estrategia a la gestión integral

¿Cómo se evalúa el desempeño sostenible de una empresa? ¿Cómo se incorporan el desempeño ambiental y social a la evaluación del desempeño económico? Éstas son las preguntas de las que nos ocuparemos en el presente

Desarrollo del positivismo organizacional para alcanzar desempeño superior

¿Cómo podemos asegurar un desempeño organizacional superior, y de forma sustentable? Esta es una pregunta de base que todo equipo directivo se ha planteado con más o menos regularidad y para la cual se han