Cuando el día a día impide tomar decisiones estratégicas

Agendas saturadas, reuniones improductivas y decisiones siempre urgentes son síntomas en las empresas de concentración de la toma de decisiones en pocas personas y alto foco en contingencias, impidiendo la atención sobre el largo plazo

¿Cuán efectivos somos en la toma de decisiones?

La toma de decisiones es el proceso más crítico y relevante dentro del ámbito de gestión de cualquier empresa. Los resultados de las empresas están determinados en gran medida por la efectividad de sus decisiones,

Gestión Eficiente de la Cartera de Proyectos

En la experiencia de Aurys Consulting, las  empresas de la gran minería chilena invierten en promedio USD $200 millones al año en proyectos que buscan viabilizar la continuidad de sus operaciones. Sin embargo, pocas mineras

Un nuevo paradigma ¿Cómo mejorar el desempeño del negocio minero?

El negocio minero, en su fase de operación, es un sistema productivo de alta complejidad operacional, la cual continuará intensificándose. La alta dirección de las empresas mineras debe aplicar un nuevo paradigma de gestión integrada

Negocios sostenibles en Chile : LO QUE SE DICE versus LO QUE SE HACE

“Crecer sosteniblemente es estratégico”. Esa parece ser la nueva consigna de los ejecutivos chilenos. No solo basta con declararla, sino que también se debe aplicar y llevar a la gestión. Aquí es donde se centró

¿Cómo llevar la innovación al día día?

En una cultura innovadora no existe “hoy innovo, mañana trabajo” o “unos innovan, otros no”. La innovación no nace y muere con iniciativas aisladas, está definida por la estrategia y los desafíos que enfrentan las

Ciclo especial Aurys en Revista Minería Chilena: una visión integrada de gestión de operaciones

Hoy la optimización de los procesos para reducir las variabilidades de la producción aumenta progresivamente su relevancia. Por Aurys Consulting. En la búsqueda de soluciones innovadoras no convencionales para la gestión de las operaciones mineras,