En Aurys buscamos compartir nuestra experiencia y conocimientos

Riesgos en las empresas: oportunidad para mejorar

Diariamente las empresas se ven expuestas a diversos riesgos que pueden afectar a sus trabajadores, su entorno o sus activos. Un enfoque proactivo de gestión permite transformar estos riesgos en oportunidades de mejora de la operación y

¿Cómo lograr una reestructuración organizacional exitosa y no fallar en el intento?

Dos de cada tres empresas no logran mejorar sus resultados de negocio luego de una reestructuración organizacional generando desconfianza y desmotivación para futuros procesos de cambio. Por: Aurys Consulting Crecer o expandir el negocio, frenar

Prácticas de gestión para mejorar resultados de productividad

Para que las empresas puedan enfrentar de manera exitosa un proceso de mejora sustentable en productividad, se recomiendan seis medidas de gestión interna. Por: Aurys Consulting Imponer objetivos exigentes, ajustar presupuestos, empoderar a las personas,

Cuando el día a día impide tomar decisiones estratégicas

Agendas saturadas, reuniones improductivas y decisiones siempre urgentes son síntomas en las empresas de concentración de la toma de decisiones en pocas personas y alto foco en contingencias, impidiendo la atención sobre el largo plazo

Mitos de la innovación en las empresas

A través de nuestra experiencia, hemos observado cómo se han incorporado y compartido entre las empresas innumerables creencias respecto de la innovación, lo cual en vez de facilitarla, produce un efecto negativo, deteriorando resultados y

Un sistema de reporte ajustado a las necesidades de la cadena de valor

Cinco principios necesarios para asegurar un sistema de reporte efectivo y ajustado a las necesidades de la cadena de valor. Por: Aurys Consulting para Revista Energiminas. Un factor fundamental para que los ejecutivos tomen decisiones

Al mal tiempo… buena gestión

En este ciclo de desaceleración las empresas tienen el gran desafío de complementar sus estrategias de negocio y volver la mirada hacia su gestión interna buscando oportunidades para aumentar sus niveles de eficiencia, y productividad.

Productividad y contexto actual: ¿restricción u oportunidad?

La industria forestal debe hacer frente a entornos de negocio poco dinámicos y bajas tasas de crecimiento, rompiendo los enfoques tradicionales de racionalización de costos. Por: Aurys Consulting para Revista Lignum. La situación económica actual

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La agenda CEO de productividad 2016

¿Qué están haciendo las compañías peruanas para ser más competitivas? Aurys Consulting y G de Gestión presentan el segundo Estudio de Productividad de Empresas Peruanas 2015. Por: Aurys Consulting y Revista G de Gestión, Perú.

¡Qué no muera la innovación!

En la cultura de una empresa innovadora la innovación no nace con iniciativas aisladas, ni acaba porque ya no está el ejecutivo “intraemprendedor”, sino que está inserta en el quehacer cotidiano como una actitud que